经营要依据及时准确的数字读后感分享

【分享时间】2022年8月11日星期四，第739天

【读书内容】《为了美好的美科美企业》第37条：经营要依据及时准确的数字  P83

【分享家人】21魏桂林

【分享内容】在美科美企业的经营中，都是用数据来说话的，就比如说我们目前生产的新产品9517每天花费的时间，产量，不良等等，都要正确及时的掌握每一个数据，而且还要准确、真实，我们会在这个数据里面找到根本的原因，如工时多了，人用多了，费用多了，不良品产生在哪个工序，都要通过数据来分析判断，跟我们每个月的经营分析报表一样，而且每个环节都不能出差错，数字的结果就是我们的方向指南，做好准确的数字化管理非常重要。

【点评家人】01陈晓辉

【点评内容】桂林分享得很好，用产品9517生产的案例在说明经营需要依靠及时的数据。其实企业经营远比生产进度看数据复杂得多。资金流向，收入部分多少，是哪些客户？支出明细是否合理？经营趋势如何？之前的改革方案是否有效，从经营数据分析如何？等等，要做判断，从及时准确的数据分析，是比较客观的，决策也会准确。否则是“猜想”，“蒙”，容易把公司经营带到“沟里”去。

【轮值督导】05宋旭鹏

【点评内容】非常感谢两位分享，桂林分享MD9517 每天都有各工序生产数据统计出来对比，就知道哪里是瓶颈工序需要解决，费用如何控制……我们每个月的经营预定会这些数据正确性同样重要，总结上个月不足之处，指导我们在做不好的地方下功夫改善，预定本月计划任务时，人，机，料等资源怎样调配和支持等等指引我们“对症下药”！

【轮值组长】04刘椰

【点评内容】感谢三位家人的分享，目前生产中的9517如果没有及时准确的数字，就不能及时“对症下药”，就会找不到方向无从下手。只有根据每天及时统计出来的数据中得到改善。不只是这一款产品，对于很多难做且还有待改善产能和废率的产品都应该这么做，产能突破和各小巴核算表也是如此，每天及时填写，当做的好或者不理想时填写完马上知道结果，为第二天和后续需要着手去做的工作做好准备。