【mkm 践行组长传家书】
【分享时间】2021年1月30日星期六打卡第293天。
【读书内容】《六项精进实践》反省第七节第154页，成为受人爱戴的社长。

1.先辞职的总是优秀的人
【分享人】  10曾新春
【分享内容】先辞职的总是优秀的人---即糟糕的企业中先辞职的总是优秀的员工，因为辞工的人员或许看到了公司经营，管理上的一些短板不利于自己或公司的前途发展。反之优秀的企业中先辞职的总是差劲的员工---这是经营人员为员工着想，对员工严格要求，公司体质健全，而那些混日子的人无处藏身，所以只好辞职---就于我们之前公司为计件体制，一到淡季就员工就自动辞职；到了旺季就招人很难交货也难。后改为计时制后相对留住人员方面有很大的提升改善，这也反映了当时公司的一些体制不太健全。通过调整改善后，人员相对稳定了很多；效率相对也不会比之前低，在交货及急货时有明显的差异比---这也给了我们经营或管理者一个自我反省和磨练的机会。
【点评家人】 11赖雪花
【点评内容】感谢曾工的分享。曾工采用员工计件改计时方式的改变，来说明人员的稳定性，挺好。计件时，的确存在弊端“淡季活不够.工资低.老员工易流失”，这是一种常态。自从我们改计时后，无论淡季、旺季我们员工都有稳定收入，一年四季家庭开销有了着落，老员工心稳了，自然就能留下。也正因为公司体制好了，我们在招聘上可以择优录取，且人数控制在100人左右。想进美科美的员工，得先从临时工做起，试用合适才有机会转做正式工，筛选更好更优秀的人加入我们美科美这个大家庭。正如书中所提及的一种现像：“糟糕的企业中先辞职的总是优秀的员工，优秀的企业中先辞职的总是差劲的员工”，的确如此！

 
【轮值督导】04刘椰   
【点评内容】感谢曾工和雪姐的分享。文中讲到“糟糕的企业中先辞职的总是优秀的人，优秀的企业中先辞职的总是差劲的员工”对这句话深有同感。就如同常常听到有人说“再好的公司也会有人辞职，再差的公司也会有人做”这句话是相辅相成的，好的公司制度比较严留不住懒惰的人，懒惰的人不愿意多付出，不愿遵守严格的规章制度。差的公司管理混乱，优秀的员工无法适应，所以就会出现无论好与坏都会有人接受不了而选择离职。
【轮值组长】03任志松
【点评内容】感谢三位的分享,糟糕的企业中先辞职的总是优秀的员工,优秀的企业中先辞职的总是差劲的员工,曾工用公司计件更改为计时来做案例分享,公司的目的是为了让所有公司小伙伴物心双幸福,让小伙伴们在淡季的时候也有稳定的收入保障,但还是有部分人员离职了,这说明这些人不能接受公司的任何革新,只能满足与现状这是不可取的,而后就出现阿雪分享的入职时候人员筛选,入正式工一定要先做临时工一个月,这是公司对新入职人员的一种考验,同时也是新入职人员对公司的一种锻炼;同时公司近几年来推行企业文化,单单学习读书这一方面也有不少的人离职,读书到底是好与坏呢?事物好与坏的感受并非来自外在事物本身?而是取决与自己的心态!学习才是突破困惑的途径!