中山美科美电热管厂员工分享提高核算意识读后感

乐观一组邱宗飞12月17号分享《提高核算意识》

提高核算意识就是我们每天生产的产品，用的成本，加工费，电费等等一切，每天要进行核算。销售多少，成本多少，营业额多少，公司都要一目了然的清楚。另外我们员工每个人都要有核算意识，节约成本，为公司创造出更多的销售值。
乐观一组张春兰分享12月17号《提高核算意识》作为一个民营企业的员工，我们必须始终具备很强的核算意识，比如我们每天每日做多少产品，还有每天每个人产能是多少用数字记在我们的计件本上，这样我们对我们一天所有的收获与不足的地方都能看得见，那么下一次就会减少不良品，节约水电费，关心这些，就能提高核算意识，所以我们全员工都要具备自觉参与经营的强烈意识。谢
中山美科美电热管厂员工反省一组代先芝12月17号分享《提高核算效益》提高核算效益其主要目的是要不断创新，节约成本，以最小的投入获取最大的收益，如果企业只求效率，不讲成本，没有效益，那就偏离了企业的目标，如果一个企业不创新就要落后，创新慢了也要落后，其实就象我们每个人使用的手机一样，老款手机质量好，但功能不多，会被淘汰的，而新出的款式或者功能齐全是大众所需求的，喜欢的人多，购买的人群和利润自然也就高，前几个月针对我们公司的精益生产，也就是改善员工所提出的困难，我们还需要在资金，时间，物料，能源上都需控制，也就是“用力少，见功多”的原则，所以提高核算效益是靠大家齐心努力来完成。

反省一组赵永亮12月17号读书分享《提高核算意识》

其实我们每个人都要学会核算。在一个公司里面。员工必须具备有很强的核算意识。我们必须努力让利润最大化。就像砂光一样。砂一个产品它的成本是多少，用的材料费能不能省一点，这都是我们应该考虑的。比好说，哪怕每天节省一元钱，这样一个月下来能节省不少钱。这样不断积累。日积月累。一年下来就会省很多钱。还有我们的机器维修。记得上次砂光机老是嗡嗡的响。肯定是轴承坏掉了。要是叫外面的人来修。要几百块钱。最后买了轴承，才几十块钱。让陈武换了上去，所以说我们每个人，都要关心这些。就能提高核算意识。我们员工。都要具备自觉参与经营的强烈意识。我的分享完毕，谢谢！
中山美科美电热管厂员工利他一组刘敏12月17号 分享《提高核算意识)》

提高核算意识清晰地掌握成本和利润。对于经营的很重要。就拿我们生产车间的原材料。掉在地上的 我们要立马检起来  例如陶瓷 每天掉在地上20粒 每天浪费0.584元  ，10天就是5.84元 每天累计 所以我们每个人都要有核算意识。 还有仓库存放太长的材料和成品  占用场地  我们要及时通报出来  及时处理  分享完  谢谢
反省二组吴荧珊12月17号分享《提高核算意识》
公司的利润等于销售额减去费用。那做到销售最大化，费用做小化和核算意识，就是在无形的增加利润，由此而见，提高核算意识是很重要的。
  提高核算意识，应该全员参与。例如，全小珍调到非标检包以后，很多款产品，单箱装管的数量都增加了。原来9231-01装160支/箱，现在可以装240支/箱；原来小箱子最多能装400支/箱，现在最多可以装420支/箱。正因为在工作中融入了，费用最小化的核算意识，所以做每一款产品的时候都思考着如何装管不浪费空间，能装的更多。这样日结月累下来，节省的纸箱费用，就是一笔客观的收入。也不用造成没有必要的浪费。 用工作的每个细节上，自觉的加入核算意识的行列，公司能铸造更高的收益。
努力一组周祖欣12月17日分享<提高核算意识> 

工厂经营就是要赚钱的，赚钱的一个重要方法就是要核算成本，以我们美科美为例，公司很早就意识到这个问题，推进了阿米巴核算意识，并且是全员培训，全员去推进并且实践；我们业务在接单的时候就会考虑去核算，针对同样的产品，不同的客户，还有客户的产品的行业及客户产品的价格都是我们要重点要考虑的，如果是高端的客户，客户产品也是高端的价格，我们的产品自然也可以卖出好的价格，不会局限于国内低端水壶的市场，可见推行全员核算意识给我们业务的工作带来了全新的思维方式，也有意想不到的结果。

谦虚一组12月17日李东分享(提高核算意识)

只有加强核算，才能降低成本、费用，提高劳动生产率，增加收入，产生经济效益。核算意识不仅在有形有相的物质层面，更重要的是每一位成员的价值量化与开发，如何激励和开发全员的脑力与心力，才是提升核算意识的高水平和高境界。 加油吧！
感谢一组李瑞勤12月17日分享(提高核算意识)

平时，我们强调即使是一支铅笔、一枚别针也不能忽略，爱惜物品，就是上述核算意识的体现。散落在地上的原料，堆积在车间角落里的不良品都是金钱。我们必须把核算意识提高到这样的水平。不仅限于公司干部，我一直对全体员工反复强调“要提高日常的核算意识”。我所说的“核算意识”其实就是“成本意识”。换言之，在日常工作中，要以成本意识来处理一切事务。
感谢一组刘光秀12/17号分享（提高核算意识）

只有加强核算，才能降低成本、费用，提高劳动生产率，增加收入，产生经济效益。销售部也不能放松物流费用这一款。就像有的订单客户急用要求有多少出多少，分批出货，这样会让我们的物流费用增加，同时打单出货人员也会增加工作量，所以尽可能的沟通一次性走货，这样工作时间减少，物流成本降低，这也是提高核算意识的其中之一。谢谢
感谢一组李红姣12月17号分享《提高核算意识》

我们不论在生活或工作中都应该要学会计算成本，就拿每天收废品来说，我每次收废品的时候都要在废品堆捡不要的手套来戴，每次都是反复戴N次都不扔，这样长期以来也可以节约成本，降低费用，我们大家都要学会为公司节约，不要浪费，勤俭节约是种美德
谦虚一组 12月17日苏伟兰分享（提高核算意识）
提高核算意识，为什么很多公司都要提议全体员工参与提高核算意识，而不是单单针对采购和管理的人员呢？因为只有加强核算意识，才能降低成本和费用，才会提高劳动生产效率和提高利润收入，员工福利也会提高。比如一般在生产现场，都会看到很多可以减少浪费的现象，掉到地上的引棒或陶瓷珠等，就要及时捡起来重新使用，因为积累成多，处理成废品就不值钱了。外观不良的发热管，包铝削的反修好，能修好一支就产生一支有价值的发热管。每接一个客户的订单，经过各方面核算，材料、人工、运费等，全部减去后才是产品利润，如果核算后没有利润的单，我们就不会再接，亏本的单做也是浪费时间，所以只有各部门和全员参与事前的控制和监督责任，费用最小化就会提高了产品收入效益了。谢谢大家。
谦虚一组 12月17日刘泽平分享（提高核算意识）

提高核算意识就是要降低成本缩小费用，这个提高核算意识是我们每个人每个工序都可以做得到的。在我们装粉的工序如果把漏出来的镁粉清理干净后可以再用一次如果有耐压的就把管拿回来进行返工处理这样就可以少丢掉一部分镁粉，发热丝和铝管也是一样的。只要我们降低成本就会有高利润。
感谢一组童大兵12/17号分享提高核算意识

稻盛哲学强调即使是一支铅笔、一枚别针也不能忽略，爱惜物品，就是上述核算意识的体现。散落在地上的原料，堆积在车间角落里不良品都是金钱。我们必须把核算意识提高到这样水平。我们生产线不良品发热管也是一样，要第一时间尽可能的维修好，尽可能的为公司降低成本浪费。我们每天也在坚持做。要不断的坚持下去。
利他二组陈林飞12月17日分享《提高核算意识》

平时，我们强调即使是一支铅笔、一枚别针也不能忽略，爱惜物品，就是上述核算意识的体现。散落在地上的原料，堆积在车间角落里的不良品都是金钱。我们必须把核算意识提高到这样的水平。不仅限于公司干部，一直对全体员工反复强调“要提高日常的核算意识”。我所说的“核算意识”其实就是“成本意识”。换言之，在日常工作中，要以成本意识来处理。
中山美科美电热管厂员工12月17日利他二组何继承分享《提高核算意识》

核算意识不仅在有形有相的物质层面，更重要的是每一位成员的价值量化与开发，如何激励和开发全员的脑力与心力，才是提升核算意识的高水平和高境界。只有加强核算，才能降低成本、费用，提高劳动生产率，增加收入，产生经济效益。
企业经营需要内圣外王，外王在行业的技术话语权和供应链的掌控力，内圣则体现在基本功的扎实程度。只有加强核算，才能降低成本、费用，提高劳动生产率，增加收入，产生经济效益。
反省一组：12月17日陈武分享＜提高核算意识＞

我们无论在生活中、还是工作中核算是我们对成本的控制。我们美科美公司在发热管行业当然是以提高核算？在每一个工序，成本上环环相扣、订制每款产品：购买所需的材料在废品上控制。才能让公司的有一个员工拥有核算意识，企业的经营理念是以核算成本为基础？玻璃般透明经营制度，让我们每个职员都能拥有这样的：成本理念、工作理念、核算价值观为公司创造良好的经济效益，为发热管事业提供优质产品。只要人人参与核算意识？让公司在未来的日子了蓬勃发展。2020 年共创辉煌分享完毕！
中山美科美电热管厂员工反省二组12月17号陈月玲分享《提高核算意识》

提高核算意识我认为就是销售最大化经费最小化，有了这个理念才有提高核算的意识，我们的组合机回厂快两个月了，在这段时间里，我们也费了很大的劲，也是反复的维修，不停的改善，组合机上面的感应灯多，特别是抓管的感应灯，几天就要换，而且换的时候也不好换，要很久才弄好，因为三五就要换，也就经常反应说感应灯用的太快了，老大也和厂家反应说，感应灯用的太快了，费用太高，经过不停的反应，和改善，现在把那些容易坏的感应灯都取消了，现在好多了，不用天天去管感应灯了，节约了成本，将低费用，也减少了修机器的时间，所以提高核算意识是我们每天人都应该做的，从小事做起，谢谢